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开滦集团赵矿公司党委“三个聚焦” 提升党建工作质量和科学化水平
  所属栏目:开滦要闻 2019-03-19 浏览次数:489

开滦集团赵矿公司党委“三个聚焦”  提升党建工作质量和科学化水平

 

今年以来,面对去产能转型发展的严峻挑战,开滦集团赵矿公司党委坚持融入中心抓党建,聚焦形势任务、经济工作和作风建设,统筹推进,不断加力,持续提升党建工作质量和科学化水平,为各项工作高点起步提供了坚强思想和组织保障。 

聚焦形势任务,抓实思想引导。按照集团公司党委 “统一思想聚合力,攻坚克难挖潜力,改革创新增动力”主题形势任务宣讲活动的通知要求,以公司党政班子成员为主讲,紧紧围绕“六个讲清”,重心下移、深入一线、面对员工,集中开展主题形势任务教育活动。结合企业转型实际,研究谋划“思想同心目标同向 行动同力 上下同欲”命运共同体专题教育方案,从思想主流、行动主流方面下功夫,努力营造聚焦发展、激情创业的转型氛围。抓住一季度安全、生产、准备、经营、改革等重点工作,科学运用传统媒体与新兴媒体,贴近员工、贴近实际,全方位做好开局既决战工作主基调的宣传引领,形成决战决胜的浓厚舆论氛围。

聚焦经济工作,深化创先争优。结合当前形势变化,研究谋划创先争优主题活动。搭建安全生产、改革创新、技术攻关、对外创收创效四大竞赛平台,构建基层支部谋事干事、主抓落实,机关部门协调指导、跟踪问效的工作格局,传导压力、激发活力,让创先争优活动真正成为助推企业经济工作的强大动力。同时坚持问题导向,着力解决好以往创先争优活动中存在的各种问题,将整体推进与重点突破相结合,努力形成“一支部一特色、一支部一品牌”新格局,充分调动全员参与活动、共促企业发展的积极性。

聚焦作风建设,强化干部管理。大力开展“严作风砥砺奋进 强担当勇开新局”作风建设主题实践活动,确定“八个一”具体活动内容,即一天一通报,明确各级井下带班人员每班三汇报和井上单位走动管理要求,每天上网通报具体情况;一周一奉献,明确周六、日奉献要求,引导各级管技人员主动到问题集中、矛盾集中的地方去;一周一督导,完善“责任落实督导平台”建设,建立重点工作一周一督导工作机制,每周上网公示进度;一月一对标,建立单位管技人员月份工作对标制度,肯定主流、查找问题,拿出解决的方法和措施;一月一公示,基层每周反馈一次管技人员先进事例,公司实行先进事例积分制,每月进行一次公示;一月一建议,以管技人员季度创新创意竞赛为平台,每月组织一次发展建议征集工作;一月一测试,完善月份业务抽测制度,每月组织考试,提升各级管技人员的综合业务素质;一季一评价,进一步完善管技人员评价办法,增强评价工作的科学性,促动管技人员履职尽责、攻坚克难,以优异的工作业绩打赢打胜去产能转型发展攻坚战。

(赵矿公司)

 
 
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